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    中玻陜西新技術有限公司“五舉措”抓質量穩市場
    來源:建材招商網 發布日期:2016-09-22 12:48:54 發布者:chinaglass 共閱371次 字體:
    在九月份的“質量月”活動期間,中玻陜西新技術有限公司隨著玻璃市場的回暖,在銷量突增的同時,公司通過加強五項措施,全員參與共抓質量管理,為產品質量保駕護航,確保公司銷售穩定性,贏得市場客戶贊譽。


        一是品管處深入基層抓質量管理,營造全員參與質量管理的氛圍。公司以“質量月”活動為契機,在綜合管理處、生產技術處、儲運處的協助下,利用班前班后會,對公司歷年發生的各類質量事故進行再教育、再回顧,警醒大家時刻關注質量、改進質量,堅決杜絕同類事故。同時鼓勵員工結合崗位實際多提合理化建議,促進玻璃質量改進。


        二是注重玻璃質量生產目標任務分解,并落實相關責任。公司對“質量月”期間玻璃質量指標進行重點抓,并落實責任,做到關鍵質量點有質檢員負責和檢查,原料車間嚴格執行配料標準、嚴格掌控混合料計量等措施,確保準確計量、嚴格上料。并及時與聯合窯頭、調度室聯系,加強操作工配合,加強煤氣調整控制,確保熔化質量穩定。


        三是充分重視質量隱患排查與整改,實現全員質量管理全方位。公司以“質量月”活動為契機,從原料車間為源頭,要求操作工和生產技術處嚴格按照工藝流程進行的嚴格作業,記錄報表詳細詳實,公司綜合檢查組不定時不定期進行大檢查,發現的隱患及時下發整改通知單,由整改單位整改完成后,向綜合處反饋回執,確保隱患整改治理達標,做到有記錄可查。


        四是嚴把產品入庫關,提高玻璃銷售質量。由于公司庫存有限,一些規格玻璃露天碼放,堅決做到上架遮蓋防護,防止雨淋霉變,延長銷售期,提高產品質量穩定,確保客戶滿意。


        五是強化售后服務。“質量月”活動期間,公司始終把客戶利益放在第一位,在日常處理售后服務的基礎上,把提升客戶投訴解決的效率和滿意度作為重中之重,確保客戶反饋的產品質量問題能夠做到快速反應,及時處理和解決,樹立公司形象,為公司今后產品的銷售工作打下堅實的市場質量基礎。

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